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可控氣彈簧行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局分析
 2023年01月04日 |閱讀次數(shù):1345

隨著社會的發(fā)展,可控氣彈簧在汽車、火車、飛機座椅、醫(yī)療器械、按摩椅、SPA椅、休閑沙發(fā)等設(shè)備中被廣泛使用。

可控氣彈簧

1、可控氣彈簧行業(yè)發(fā)展綜述。

(1)可控氣彈簧產(chǎn)業(yè)基本情況。

氣彈簧產(chǎn)品是20世紀80年代初開始在我國批量生產(chǎn)和使用的。當時主要用于汽車發(fā)動機倉蓋支撐和座椅角度調(diào)節(jié),年生產(chǎn)量很小,生產(chǎn)企業(yè)也不過兩、三家。90年代初隨著汽車產(chǎn)量的增加和國產(chǎn)化率的提高,以及氣彈簧在醫(yī)療器械、建筑、家具等行業(yè)的推廣使用,氣彈簧產(chǎn)品的生產(chǎn)量增長較快。1996 年由原機械工業(yè)部發(fā)布機械工業(yè)行業(yè)標準《氣彈簧技術(shù)條件》,標志著氣彈簧的發(fā)展進入新的時期。

(2)優(yōu)質(zhì)企業(yè)市場份額增加,產(chǎn)品世界化水平提高。

起初可控氣彈簧細分行業(yè)產(chǎn)品準入門檻較低,行業(yè)企業(yè)普遍存在規(guī)模較小經(jīng)營不規(guī)范作坊性強等特點,并且一些企業(yè)尤其是一些私營企業(yè)制造出來的產(chǎn)品,不僅粗制濫造質(zhì)量低劣、存在著安全隱患,而且還惡性壓價、擾亂市場。隨著近年來市場的不斷發(fā)展,中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會氣彈簧委員會的成立,市場在不斷發(fā)展和規(guī)范,行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰。業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)市場份額增加,產(chǎn)品品質(zhì)不斷改善,并且已打通國外市場,世界市場產(chǎn)品供應(yīng)量占比顯著提高。

(3)可控氣彈簧生產(chǎn)企業(yè)迅速增加,生產(chǎn)能力不斷提高。

在日益擴大的市場需求拉動下,近年來可控氣彈簧生產(chǎn)企業(yè)迅速增加,生產(chǎn)能力不斷提高,到目前為止,氣彈簧生產(chǎn)企業(yè)已超過百家,產(chǎn)品種類發(fā)展到壓縮氣彈簧、可鎖定角彈簧三類及一些變型產(chǎn)品。

2、可控氣彈簧行業(yè)競爭格局。

可控氣彈簧制造業(yè)屬于競爭性行業(yè),目前國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)量眾多,主要集中于江浙滬一帶。由于在歐美等發(fā)達國家行業(yè)發(fā)展成熟,加上世界化分工的特點,國內(nèi)有多家制造工藝精良的氣彈簧制造企業(yè)開始氣彈簧的生產(chǎn)及出口外銷業(yè)務(wù)。但國內(nèi)企業(yè)由于設(shè)計研發(fā)能力不足,生產(chǎn)規(guī)模普遍較小,單個企業(yè)所生產(chǎn)的品類有限。根據(jù)歐美等發(fā)達國家的需求呈質(zhì)量要求高、產(chǎn)品設(shè)計新穎且多樣化的特點,國內(nèi)氣彈簧制造業(yè)中,只有設(shè)計研發(fā)能力雄厚、規(guī)模較大、擁有營銷渠道優(yōu)勢的企業(yè)才能在市場中保持穩(wěn)定增長而且獲得較高的利潤。

目前國內(nèi)可控氣彈簧生產(chǎn)企業(yè)主要分為以下幾類:一類主要給汽車、醫(yī)療器械等領(lǐng)域提供氣彈簧,產(chǎn)品技術(shù)及品質(zhì)要求較高;另一類主要給辦公家具等領(lǐng)域提供氣彈簧,產(chǎn)品技術(shù)及品質(zhì)相對要求較低。

3、可控氣彈簧行業(yè)壁壘。

(1)技術(shù)壁壘。

雖然可控氣彈簧已經(jīng)屬于較為傳統(tǒng)的工業(yè)制造品,但原材料的選擇、各類材料的比例、輔助材料的應(yīng)用以及生產(chǎn)工藝的設(shè)置均需要行業(yè)內(nèi)多年的技術(shù)積累與經(jīng)驗積累。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜,過程控制嚴格。隨著新的應(yīng)用需求不斷出現(xiàn),下游產(chǎn)業(yè)對氣彈簧產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,這對氣彈簧生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和研發(fā)效率提出了更高的要求,大幅提高了進入氣彈簧行業(yè)的技術(shù)門檻。

(2)生產(chǎn)制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中需要不斷增添新設(shè)備,并對舊設(shè)備進行技術(shù)改造,提高設(shè)備的自動化程度,以適應(yīng)產(chǎn)品的改善工藝、更新?lián)Q代及降低成本的要求。另一方面,環(huán)保管理的日益規(guī)范,使企業(yè)必須加大環(huán)保設(shè)備和環(huán)保治理的投入。不論是擴大市場份額實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,還是進一步提高產(chǎn)品品質(zhì),甚至于引進先進的人才,都要求在資金上有較大的投入。

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